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中国拉链:走出YKK阴影


  文 浙江名莎服饰有限公司董事长 贾朱喜

  “实现中国梦必须凝聚中国力量。”这是习总书记在十二届全国人大一次会议闭幕式上的讲话中的内容,铿锵有力,提振士气,不仅给中国未来的发展寻找到一个方向,也为企业未来的发展指明了方向。习总书记这一重要论述,对于统一思想、凝聚力量,实现中华民族伟大复兴,具有十分重要的意义。对于名莎企业而言,企业梦的最终实现,需要发扬打拼精神、创新精神,需要凝聚全体员工的力量。

  作为名莎企业的董事长,我经常在公司诠释的一句话就是:积善之家有余庆。就是在追求企业自身发展的同时要对社会有贡献,对企业员工要善待,不断给企业员工发展平台,在企业中实现自己的梦想。这几年我一直都在思考如何将员工的人生价值观跟企业的价值观能够密切的连在一起,使我们的每一个员工做的和讲的能够完全一致起来,而这个价值观就是要真正能够扎扎实实深入到员工当中去。所以我们现在要实现中国梦,就要首先要把企业的梦跟个人的梦做好,这样才能跟中国梦完全统一起来,也只有这样无论是个人价值观还是企业价值观才能统一起来。有这样一个坚实的基础,中国的发展将会长久持续下去,企业自然也就会持续发展下去。

  企业的发展,我一直认为需要做的非常重要的一点就是要和员工团队共享企业的战略及企业价值观。我这里指的共享企业战略及价值观,不仅仅是把公司的战略目标及价值观告诉员工,而是从各个维度让员工共享公司战略及价值观,比如,企业在制定战略时,要强调员工的参与程度或和员工共同制定战略目标,这样员工会在企业中享受到自豪感和成就感,在制定企业战略时形成多数人参与,少数人讨论,一个人拍板的管理机制。

  那么作为一个企业,如何更好地做到将企业梦融入进中国梦实现企业可持续发展和员工发展呢?我想必须从以下三个方面做起:

  第一,就是始终坚持以人为本。以人为本是企业发展的核心,也是科学发展观的核心。企业的发展就是让员工幸福,让员工在企业中找到实现价值和抱负的平台。企业发展的重要动力就是要依靠人才的构建,有人才企业的发展才具有重要的抓手,重视人的建设是以人为本的基本观念。实际管理中,我要求各部门和各主要核心管理者在公司内部必须要处理好跟各个利益相关方的关系,特别是与消费者、部门与部门、管理者和员工之间的关系。只有这个关系处理好了,我们的企业发展才会有一个坚固的基础。

  第二,敬业实干,创新发展。企业发展就一定要有敬业精神和创新精神,在企业内部形成一个敬业实干的氛围,并不断以创新的精神和理念来推动企业的发展。名莎这几年坚持推动企业直营化战略就是顺应时代发展的一个重要体验,虽然在发展中我们还有很多工作需要夯实,需要推进,但我认为要想把工作做好,只要有钉子一样的敬业精神在各方面不断地去挤、去钻、去悟,保持积极向上的工作态度和饱满的工作热情,用求精求细、严谨务实的工作作风,完成工作中的每个环节,就一定能实现进企业梦想,而企业梦的实现就也一定会实现员工的个人梦。我要求各部门在企业内部的管理中要构建高度的责任意识,工作意味着责任,每一个岗位所规定的工作任务都是一份责任。如果企业中的每位员工都能对工作充满责任感时,就能战胜工作中的诸多困难,那种强大的精神动力,会使我们有勇气排除万难,甚至可以把不可能完成的工作任务完成得非常出色。

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摘自:中国纺织
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